VD-ord

2023 har varit ett år av stark tillväxt och utveckling för RO-Gruppen, trots en utmanande omvärld med hög inflation, kraftigt ökande materialkostnader och höga räntor. Två pågående krig i vår närmiljö har också skapat osäkerhet på marknaden. Trots dessa svårigheter har vi lyckats navigera framgångsrikt, vilket är ett bevis på vår robusta strategi och våra engagerade medarbetares insatser.

Vi har alltid drivits av utmaningar och att våga sätta höga mål. Därför lanserade vi 2022 vårt mål om att bli ett av de tio största byggföretagen i Sverige. Det ska ske genom att växa med större projekt och volym på befintliga marknader samt expansion på nya marknader.
Målet kallar vi internt ”T10” och du kan läsa mer om det på sida 8.
Samma år som vi lanserade målet etablerade vi oss i Helsingborg och har sedan dess också lagt grunden för två nya affärsområden i Örebro och Östergötland (start 2024). Vi kan alltså konstatera att vår resa ”uppåt och framåt” fortsätter i stabil takt.

Hållbar tillväxt
Ju större vi är, desto mer kan vi påverka.
I takt med att vi växer oss ännu större som företag får vi möjlighet att i en större utsträckning påverka i branschen – vilket är precis det vi vill åstadkomma. Men vi ska växa hållbart med långsiktig stabilitet, så att vi kan garantera en ansvarsfull verksamhet för alla dem som arbetar hos oss och med oss.
Läs mer om vår tillväxtresa på sida 9.

Med sju affärsområden inom koncernen fortsätter vi leverera byggprojekt som möter kundernas behov och mål både vad gäller kvalitet och klimatmedvetenhet. Därigenom bidrar vi även till att minska våra och kundernas miljöpåverkan. Läs mer om hur vi arbetar med miljö och klimat på sida 23.
Vårt sociala hållbarhetsarbete växer sig också starkare i samma takt som vi växer, läs mer om det på sida 42.

Medarbetare
Den allra viktigaste förutsättningen för att vi ska kunna utvecklas och växa som byggföretag och inom vårt hållbarhetsarbete är att vi behåller, utvecklar och attraherar de bästa medarbetarna i branschen.
Våra engagerade och innovativa medarbetare ifrågasätter kontinuerligt våra metoder och val, vilket bidrar till ständiga förbättringar av våra arbetssätt. Genom att tillhandahålla de mest kompetenta platsorganisationerna, som alla agerar i enlighet med vår värdegrund, tar vi oss an utmanande projekt där vi har möjligheten att vara med och påverka vår klimatpåverkan.

Klimatmedveten organisation
Genom att utveckla, utbilda och stärka våra medarbetare inom miljö och klimat förflyttar vi oss mot att vara en koncern där alla sätter klimatet lika högt på agendan i projekten som ekonomi och arbetsmiljö. I kombination med utvecklade arbetsmetoder och klimatkalkyler tar vi ett krafttag kring vår klimatpåverkan i våra byggprojekt.
I slutändan är det också samarbete med engagerade beställare och partners som skapar förutsättningar för att vi ska fatta välunderbyggda, miljömedvetna beslut i våra byggprojekt med målet att bli ett av Sveriges mest CO2-effektiva byggbolag.

Leif Ahlberg, VD
RO-Gruppen AB